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Cómo la implementación de Six Sigma puede conducir a una cultura empresarial mejorada y una alta productividad

03/05/2018 15:01 |
Lean Six SigmaObras

Si una empresa quiere obtener una alta productividad, entonces se debe reforzar la cultura de la compañía que efectivamente nutre los principios de Six Sigma y ayuda a evitar que los empleados vuelvan a sus viejas formas de hacer las cosas. La cultura de la empresa debe mantenerse en toda la organización al adoptar estrategias que hagan que el seguimiento de los procesos sea mucho más fácil. Cuando los esfuerzos de Six Sigma no están integrados en una organización con una rica cultura de empresa, existen mayores posibilidades de que las mejoras realizadas solo puedan durar muy poco tiempo.

Cuando los empleados están capacitados con la ayuda de los principios Six Sigma para desarrollar cualidades que mejoran la cultura de la gran empresa; es más probable que se apropien no solo de la creación sino también de la implementación de soluciones a los problemas que puedan surgir dentro de la organización. También podrán desempeñar papeles activos que conducen a la eliminación de defectos y variaciones que involucran negocios. Dichos empleados también son capaces de ver su trabajo como parte de una visión más amplia que se suma al objetivo de la organización y no solo como un trabajo asignado.

Tener una amplia base de seis sigma de capacitación es importante para una organización si la organización debe alcanzar una alta productividad y una cultura empresarial mejorada. El cambio cultural debería comenzar con el liderazgo principal, con los ejecutivos tomando la delantera y mostrando apoyos tangibles para la implementación de los principios de Six Sigma. Una vez que los principales líderes han adoptado la cultura de la empresa; luego se vuelve mucho más fácil para los empleados seguir mientras moldean los pasos del líder.

Mantener una sólida gestión del cambio puede ser de gran ayuda con un cambio cultural que sea capaz de mantener a la organización en movimiento. Sin embargo, se sabe que cada camino hacia el cambio está lleno de obstáculos con la implementación adecuada de los principios Six Sigma; es más fácil superar los recuerdos persistentes que tienen el potencial de descarrilar el proceso de cambio. Para darse cuenta de la cultura de la empresa mejorada y la alta productividad, debe existir la voluntad de abrazar la cultura de la empresa a medida que uno acepta los desafíos a medida que surgen.

La cultura tiene el potencial de pagar beneficios a largo plazo y permite que el personal involucrado identifique los problemas mucho más rápido y trabaje en solucionarlos antes de que se cause cualquier daño. Uno siempre debe estar dispuesto a ser flexible y estar preparado para adaptarse al cambio a medida que se introduce a través del proceso de implementación de Six Sigma. La práctica es vital para que la nueva cultura y el comportamiento se conviertan en parte de la vida.

Etiquetas: Six Sigma |
Empresa: Lean Six Sigma
Nombre de contacto: Andrew Smith
Email de contacto: danydebrown@gmail.com
Dirección: Dany Brown
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